4 Schritte,
die Sie vor Fehlbesetzungen schützen.
Dieses Workbook hilft Ihnen, Ihre Überlegungen bei der Gewinnung Ihrer neuen Führungskraft zu strukturieren
Damit Sie die Top-Führungskraft gewinnen, die auch langfristig Ihrem Unternehmen Impulse gibt.
Sie suchen gezielt und vermeiden eine Fehlbesetzung. Vielmehr zahlt sich so Ihre Investition vielfach aus.
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»Unsere neue Führungskraft.«
von Karin Mar, Executive Search Beraterin
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WORKBOOK
für Unternehmensführer:innen aus Maschinenbau und Elektrotechnik
Dieses Workbook hilft Ihnen ...
... Ihre grundsätzlichen Überlegungen zu dieser Vakanz zu strukturieren.
... die Auswirkungen der Stellenbesetzung auf Ihr Unternehmen zu analysieren.
... Ihre Investition in eine neue Führungskraft abzusichern.
... eine Persönlichkeit zu gewinnen, die genau zu Ihrem Unternehmen passt.
... Ihr Unternehmen mit der richtigen Führungskraft weiter voranzubringen.
Karin M. Mar
Executive Search Beraterin
Ja, vor etwa  30 Jahren verlor ich mein Herz. An die Branchen Maschinenbau und Elektrotechnik. Seither berate ich Unternehmen dieser Branchen bei der Gewinnung von Führungskräften und besonderen Spezialisten. Genau die, die sie weiterbringen.

Um diese zu gewinnen, eruiere ich im Vorfeld der Suche gemeinsam mit meinen Kunden die Vorstellungen und Ziele. Da jedes Handeln Folgen hat, überprüfen wir auch diese in Bezug auf die zu besetzende Position. Manches Mal ist sich das Unternehmen dieser Effekte nicht bewusst. Dabei ist es entscheidend, dies zu berücksichtigen. Fehlbesetzungen könnten die Folge sein.

Und vielleicht will das Unternehmen so manche Effekte nicht. Insbesondere, wenn sie negative Auswirkungen haben. Dann gilt es, umzudenken. Und zwar rechtzeitig.

Genau deshalb habe ich dieses Workbook erarbeitet. Es soll Ihnen helfen, alles zu bedenken und klug zu entscheiden.

Ihre
30 Jahre Executive Search
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